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降伏した先に見える光:「降伏論」から学ぶ、全力で生き抜く自己変革の可能性

『降伏論:「できない自分」を受け入れる』は、高森勇旗氏が自身の人生経験と洞察を元に書かれた著書です。

著者はかつてプロ野球・横浜DeNAベイスターズの選手として活躍し、その後ビジネス界に飛び込んだ人物であり、その経歴だけでも驚異的です。しかし、本書の真の価値はそこではなく、著者が語る「降伏」の概念と、その思考と行動の変革によって獲得した深い洞察にあります。

この本は、成功への道のりが必ずしも平坦ではないことを理解している人々、挫折を経験したことがある人々、そして自己成長と自己変革を求めるすべての人々にとって、読む価値があります。

特に、自分の限界や困難に直面し、何かを変えようと決意した人々には、この本が有益な洞察と実践可能なアドバイスを提供してくれます。

著者が自身の経験を赤裸々に語る中で、読者が自分自身と向き合う機会を得ます。

人生で成功を追求するためには、「できない自分」を受け入れることの重要性を理解することが不可欠であると、著者は教えてくれます。

この本はただの自己啓発書ではありません。

それは「成功するための7ステップ」や「幸せになるための5つの秘訣」など、具体的な解決策を提供するものではありません。それどころか、著者は自分自身の困難や挫折を全く隠さずに共有し、読者に自己受容の重要性を強調します。

その結果、読者は自分自身の挑戦と困難に対する新たな視点を得ることができます。

読む者それぞれにとって、この本は自己理解と自己変革のための貴重なガイドとなることでしょう。

目次

「でも」「ただ」「だけど」の言葉を使っていないでしょうか?

先ずこの本で、自分自身の進むべき道を変える際に大事なことは、成功している他人の真似をすることの重要性を語っています。

自己変革を望むならば、これまでの自分自身の思考に別れを告げること、言い換えれば「降伏」することが必要だと語ります。

それは、自己降伏の概念です。

私の問題解決能力は、6年間を費やしても通算安打1本で、年収580万円なのだ。『でも』という言葉を使って戻ろうとしている世界は、580万円の思考の中である。そこに戻り、そこから考え、そこで意思決定したことは、6年間で1本のヒットしか生み出さないのである。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

著者が提示する具体的な解決策は、「うまくいっている人の真似をすること」です。

しかし、この「真似」は表面的なものではなく、その人の考え方や哲学、行動のパターンを理解し、それを自分のものにするという意味です。

ここで彼が強調するのは、「考えずにやる」「具体的にやる」という行動の重要性です。

真似をしているつもりで、結局は自己流になっていることがほどんどだ。なぜなら、考えるからである。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

と、このプロセスが単純でありながらも容易ではないことを指摘します。

この部分の核心は、降伏することの力です。

「一旦認めて完全降伏ができれば、あらゆることが鮮明に見えてくる」と述べ、自分自身の限界を認識し、それを超えるための戦略を見つけるためには、まず自分自身の課題と向き合うことが必要だと強調します。

この課題に向き合うプロセスは、決して容易なものではありません。

自分自身の課題とは何か?その時のタイミングによって異なるが、くれくれ君、テイカーになっていないか?ちゃんと相手の立場になって考えているか?お金以外の何の付加価値を提供できるのか?人の話をそもそも本当に聞けているのか?まず自分自身の課題と向き合いことの重要性を強調しています。

アドバイスを求めたのは、私である。それに真摯に答え、提案をしてもらったにもかかわらず、私はそれを否定するばかりか、自分のアイデアが正しいかのように相手に反論しようとさえしている

降伏論 「できない自分」を受け入れる

果たして自身の立場を本当に理解しているでしょうか?

そして、自分の人生に横たわっている課題を明確にしたら、具体的に動く。それも大量に行動する。

最終的な目標に至る過程を分解し、それを数値にし、その改善に向かって全力を尽くすことが、”具体的に動く”ということである。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

多くの人は、具体的に思考することを諦め、行動も起こさない。つまり、成果を出したいのであれば、具体的に考え、行動を起こす”だけ”でいい。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

「価格」とは「問題解決の量」

降伏論の中でも特に印象的なテーマの一つは、価値の本質と問題の大きさ、そしてそれらが価格とどのように関連しているかという部分です。

著者は、「価格とは、問題解決の量」と明言します。

私たちがお金を稼ぐ、つまり多くのお金を自らの元に呼び込むには、それだけ多くの問題を解決し、価値を生み出せばいいということになる。価格は、解決策ではなく問題の大きさに比例して大きくなる。

これは、人々が一般的に考えている「時間に対する対価」の考え方とは全く異なる視点です。

この思考のシフトは、人々が自分自身の能力と価値をどのように認識し、どのようにその価値を他人に提供するかということに深く関連しています。

価値の高い問題を発見するには、実際に起きている問題に着目するのではなく、その元となっている問題の本質に気づけるかどうかにかかっている、と指摘します。

そして、問題解決とは、優れた解決策を出すことではない、本当の問題に気づく能力のことであると定義します。

これは重要な視点であり、人々が自分自身の能力と価値をどのように評価し、それをどのように世界に提供するかを決定するための鍵となります。

特に、問題は見つけるのではなく、つくるものとの表現は、問題解決の過程における積極的な姿勢を示しています。

問題を顕在化する方法は、目標をつくり出すこと。そうすれば、問題は相対的にあらわれる。このような深い洞察は、我々が世界をどのように見るか、自分自身の能力と価値をどのように理解するかに大きな影響を与えます。

人生の意思決定権を相手側に絶対渡さない

問題を生み出し、それに取り組むことの重要性を強調しますが、それと同じくらい重要なのが、自己主導で意思決定を行い、他者にその権利を委ねないという覚悟です。

意思決定権を相手側に渡さないという点だ。自分の人生、自分のやりたいこと、自分の依頼は、相手に決定を委ねない。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

そして、成功している多くの経営者は、とことんまで選択権を自分側に持とうとする、とも指摘します。

これは、著者自身の体験からも明らかで、彼がプロ野球で成功できなかったのは、無意識のうちに成功しない道を選んでしまったからだと語ります。この発見は、彼の思考と行動のパラダイムシフトをもたらしました。

彼は、自分の人生を主導すること、自分の人生の選択を自分自身が決定することの重要性を強く訴えます。

許可を取らずに、自分の人生の選択権を自分側に取り戻すだけで、人生の自由度はグッと高くなる。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

このような自己主導の精神は、自分自身の可能性を最大限に引き出し、本当の成功を手に入れるための鍵となります。

それは、目の前の問題に対する解決策を模索するだけでなく、自分自身の人生をどのように進めていくか、どのような人間として生きていくかという大きな視点から、自分自身を見つめ直すことを求めています。

これは、読者が自分自身の人生をより深く理解し、自分自身の可能性を最大限に引き出すための鍵となるでしょう。

自分自身を大事に、誰よりも愛し、機嫌をとる。溢れ出た幸福を他者に与える

最後に、著者は一貫して、自分自身を大切にすること、自分を特別に扱うこと、自分の体をいたわること、自分の機嫌をとること、自分の人生に快適さや快楽、幸福をもたらすことに全力を注ぐことを提唱します。

自分自身を大切に、特別に扱い、誰よりも自分の体をいたわり、自分の機嫌をとり、自分の人生に快適、快楽、幸福をもたらすことに全力を注ぐ。そうやって、自分のコップを満たし続ける。そこから溢れたものを、他者が受け取る。

降伏論 「できない自分」を受け入れる

という考え方が、「降伏論」の最終章を飾るキーメッセージです。

彼が強調するのは、まず自己を愛し、自分自身に投資し、自己成長に全力を注ぐこと。そして、その成果を他者に対して無償で分け与えるという慈悲深い心です。

「好奇心はあなたの熱源だ」と言い、我々に、毎日を新たな発見、新たな学び、新たな挑戦の連続とすることを奨励します。彼の言葉には、好奇心を持つこと、自分自身を高めること、他者に貢献することの大切さを感じさせる力があります。

「降伏論」は、自己変革の旅を志す全ての人々にとっての必読書です。それは自分の力で人生を変える道を探している人、夢を追い求めて挑戦し続ける人、自己成長の道を模索している人にとって、非常に有用な洞察を提供します。

本書を読むことで、自分自身の可能性に新たな光を見つけ、自己変革の旅を進めることができるでしょう。そこには、自分自身を受け入れ、自己変革のプロセスを楽しむという、著者自身が体験し、学んだ方法が詰まっています。読者にとっては、あなた自身の人生に深い洞察をもたらし、新たな可能性を開くための鍵となるでしょう。

「降伏論」は、自己を変革し、自分自身を深く理解するための貴重なガイドです。あなたがどのように生きるか、誰として生きるかは、常にあなた自身が決めることができる。その自由と可能性を広げるための一冊、それが「降伏論」です。その価値は、読む者が自己変革という旅に出ることを決めたときに、はじめて明らかになります。それは、一冊の本以上のもの、それはあなた自身への挑戦状です。あなたがもし、自分自身の限界に挑み、新たな人生の扉を開きたいと考えているなら、「降伏論」はあなたを待っています。それでは、旅を始めましょう。

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この記事を書いた人

K.Komatsuのアバター K.Komatsu Creative Director

WAKOH & CO. 代表取締役
各企業や個人が持つ独自の強みと核心(DNA)を活かし、絶えず変化する世界の中で価値を創造します。和を以て、理想の実現へと導く伴走者として、企業の成長をサポートします。

オートメーション産業、IT産業、アパレル産業におけるセールス、マーケティング、コンテンツ・クリエイションの豊富な経験と実績を持ち、多角的な視点からビジネスの成功を支援します。

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