WAKOH & CO. / THE CREATIVE AGENCY
企業の核を、
売れる仕組みへ。
技術・営業・マーケティングをつなぎ、会社全体で顧客に価値を届ける。
WAKOH&CO.は、六工程から「売れる仕組み」を設計する会社です。小松が事業の見立てと設計を担い、制作・運用は必要に応じてチームが担います。
事業について相談したい方へOUR PHILOSOPHY
価値を届ける仕事は、
創造的で、尊い。
共に認識し、共に考え、共に働く。
他者に価値を伝え、何かを売るという行為は、最も創造的で尊い仕事です。
その「何か」が相手のPainを解消し、Needを満たし、ありたいWantを実現する。その対価として支払いが生じ、付加価値の循環がマーケットに広がっていく。
WAKOH&CO.は、この創造的な循環を設計します。
御社の中にある能力と、顧客が求めること。その重なりを見つけ、会社全体で価値を届けられる形にする。私たちが一緒に取り組む仕事です。
共に仕事をした方から
経営と現場を、
行き来する。
経営視点の「戦略」と、現場視点の「戦術」。この両方を高解像度で行き来できる点に、彼の稀有な価値があります。
元・株式会社Fixstars Amplify 代表取締役社長著書『なぜ展示会をやっても、売上が増えないのか？』「推薦の辞」より。肩書きは寄稿時。
Fixstars Amplifyで共に取り組んだのは、展示会から見込み顧客の選別、インサイドセールス、商談化までの設計と実行。推薦文には、既存コンテンツの活用や、現場で顧客との対話を磨いた過程も記されています。
OUR WORK
共につくる、売れる仕組み。
どこから一緒に取り組むか。
状況に応じて、必要な仕事を組み立てます。
無料測定
自社の六工程を、
確かめる。
六つの問いから、工程ごとの状態と、優先して確かめたいことを整理。結果は画面で読め、PDFで持ち帰れます。
売れる仕組みの無料測定 会社名・メールアドレスと配信への同意が必要です。回答に基づく自動測定です。個別の調査・診断は含みません。
購読無料
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現場や市場の、どこを見て、どう考えるか。小松の見方に触れながら、自社の事業を考える手がかりを受け取れます。
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個別に事業へ取り組む、三つのサービス
ここからは、御社の記録や関係者の話をもとに、仕事の範囲・成果物・費用を合意して進めます。
診断・実行設計
売れる仕組みの、
どこが詰まっているのか。
顧客の言葉、事業の記録、関係者の話から、六工程それぞれを確かめる。優先する課題と根拠を整理し、最初の取り組みの実行設計書と、社内で共有する提案をお渡しします。
標準 40万円税別
内容と進め方
六工程アドバイザリー
会社全体で、
売れる仕組みをつくる。
小松が経営・事業のパートナーとして、課題の見立て、対策の提案、実行設計、担当者への説明、結果の検証を担います。顧客の反応と成果を、次の設計へ返していきます。
共有ダッシュボード事業の記録・見立て・実行・結果を、一か所に。↗標準 月 70万円税別
内容と進め方
実装パートナー
設計したことを、
現場で使える形に。
目的と設計を共有したチームで、SNSの発信、営業資料・動画の制作、メール配信、HubSpotなどの設定・運用を担います。進行と品質をWAKOHが取りまとめます。
個別見積別契約・ご承認後に着手
任せられる仕事小松は見立て・設計・検証を担当。制作・設定・日々の運用は、御社の担当者や既存取引先、またはWAKOHの実装チームが担います。実装はアドバイザリーと別契約・別料金とし、追加のご依頼も範囲と費用をご承認いただいてから着手します。
ご相談の段階で、サービスを決めていただく必要はありません。
OUR METHOD
一度売って、終わりにしない。
顧客に届いた価値と、現場で得た学びを、
次の「定める」へ返す。六工程は循環します。
WAKOH & CO.
小松 和幸
代表 / Kazuyuki Komatsu
事業と現場の両方から、課題を見立て、売れる仕組みを設計する。WAKOH&CO.の診断・設計・実行レビューを担当します。
WORDS & PERSPECTIVES
もう少し、考え方に触れてみる。
LET’S TALK
まず、御社の話を
聞かせてください。
何が課題か、まだ言葉になっていなくても構いません。
いまの状況と、これから目指したいことをお聞かせください。
調査・設計・実行は、内容と費用を合意してから進めます。
