K.Komatsu– Author –
K.Komatsu
Creative Director
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組織論
営業とマーケティングの理想的な連携:価値創造営業で実現する企業の構造改革
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価値創造営業
自己メンテナンスの重要性:1on1ミーティングを超えて目標を達成する
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価値創造営業
ビジネスは知恵の競争:新しい時代のニーズに沿った価値創造営業とは?
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組織論
潜在顧客への価値提供の落とし穴:その活動は本当に価値提供者としての営業に直結しているか?
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価値創造営業
価値創造営業の知恵袋:知識と経験への投資が企業の未来を拓く
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価値創造営業
顧客を理解する:顧客のニーズと痛みを知るためのマインドセットとアプローチ
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価値創造営業
価値創造営業を成功に導く組織文化の構築:共通の価値観で結ばれた「強いチーム」の作り方
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価値創造営業
価値創造営業を実現するための組織運営:営業から経営までの一貫体制
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価値創造営業
価値提供者としての新しい営業のカタチとは?(SaaV: Sales as a Value provider)
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組織論
経営者が知るべきチャットコミュニケーションの極意
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組織論
自己満足と表面的な知識に頼る自信過剰な経営者への警鐘:持続可能なリーダーシップへの道
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組織論
スマホより価値ある対面の力:経営幹部に求められるコミュニケーションの真髄
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イノベーション
人類と技術革新の壮大な旅:労働力からAI、そして量子コンピュータへ
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イノベーション
未来を解き明かす鍵:暗黙知の数式化と量子コンピューティングの融合
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イノベーション
今日から始める量子技術:シミュレーテッドアニーリングが解き明かすビジネスの未解決問題
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イノベーション
量子コンピューティング入門:経営者が知るべき次世代技術
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外との和
未来を先取りする経営戦略:量子アニーリング・イジングマシンの活用
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プレゼンテーション
プレゼンテーションの芸術:ビジネスにおける最初の贈り物
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組織論
共に成長するリーダーシップ:数字を超えたチームビルディングの力
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組織論
敗者復活の戦略:失敗から学ぶリーダーシップの真髄
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B2B法人取引
顧客の痛みを超えたイノベーション:スケーラビリティへの道
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組織論
チャレンジと安定の狭間で:経営者と従業員が目指す理想の職場
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デザイン
革新の先へ:ハードウェア至上主義からソフトウェア統合への転換
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B2B法人取引
B2B勝利の鍵:革新的思考と長期的視野の重要性