古典的な文化を強く持つ多くの製造企業は、イノベーションと成長を推進する上で課題に直面しています。
しかし、チャレンジングなプロジェクトに取り組むことで、企業にとって新たなチャンスにつながる可能性があります。このブログでは、古典的な文化を持つ製造業において、イノベーションと成長を促進するためのチャレンジの役割について探ります。
チャレンジすることのメリットを理解することで、競争の激しい市場で成功するアイデアになれば幸いです。
古典的な文化が強い製造業
戦後焼け野原から再出発した日本国。何もないところへ物質をもたらし、高度経済成長を迎え多くの製造企業が我が国の成長を支えました。
歴史的にも伝統的な企業文化を持つ製造業は、安全で品質が最良なものをお客様へ届けなければなりません。その為、チャレンジよりも安定を優先し、その伝統的な慣習を守ることが大事。
そして、それは必然的に保守的な意思決定、安定性と一貫性を最重視することに繋がります。このようなアプローチは、今までは理想であり、時代のニーズにフィットしました。そのため、これまでの多くの繁栄があります。
しかし、急速に変化する日本を含む世界市場においてイノベーションと成長を促進する能力を阻害する可能性があります。このような企業が直面する独自の課題を理解することで、これらの課題を克服するための戦略を明らかにすることができます。
イノベーションと成長を促進するチャレンジの役割
チャレンジは、古典的な文化を持つ製造業に、革新と成長のための新たな機会を提供する可能性を秘めています。
周りを見渡せば、現代はものが溢れかえり、スマホのワンタップで欲しいものは即日配送されるような夢のような環境を創出しました。
しかし、ものが溢れかえっているということは、大衆的な製品は価格競争に晒され、ますます市場における競争の激化といった課題が生まれ、長らくデフレマインドに浸ってしまった日本国においては、同じもので同じ機能であればもっと安いもの、もっと長持ちするものをといった、製造販売業者にとっては利益率を押し下げる要因を生み出しています。
ハードウェア・ものを作って売るという「昭和ビジネスモデル」から脱することが課題となっており、消費者やユーザーによって付加価値を生み出すイノベーション、チャレンジがますます必要になってきております。
チャレンジは、新市場の開拓、新製品の開発、生産プロセスの最適化などを後押しします。さらに、チャレンジを受け入れることで、従来の慣習から脱却し、新しい考え方を取り入れることができ、世代を超えたチーム構築を促し、新たなイノベーションと成長の機会を得ることができます。
チャレンジが製造業のイノベーションと成長を促進した例
製造業が課題をうまく受け入れ、その結果、イノベーションと成長を推進した例は数多くあります。
例えば、フォード・モーターは、アメリカや中国で雨後の筍のように台頭する新興電気自動車メーカーに対抗し、持続可能な社会の実現といった市場ニーズに適用するためにも、新しい電気自動車の開発という課題に取り組み、電気自動車のラインアップの立ち上げに成功し、急速に変化する市場において競争力を維持することに成功しました。（しかし、電気自動車事業約30億ドルの赤字を計上するようだが、フォードはあくまでも新事業の「成長痛」としている）
また、ゼネラル・エレクトリック社は、新しい製造プロセスの開発に挑戦し、製造プロセスの最適化、無駄の削減、効率の向上を実現しました。
今や誰もが知るアップルは、パーソナルコンピューターを製造するメーカーでしたが、今やハードウェア、ソフトウェア、エンターテイメント、金融、モバイル、時計、空間コンピューティングのエコシステムを生み出す創造企業です。
古典文化の強い製造業におけるチャレンジの受け入れ戦略
古典的な文化が根強い製造業にとって、全ての工程や企業文化においても容易にチャレンジを受け入れることは難しいことですが、こうした企業を成功に導く戦略はあります。
その一つは、イノベーションと実験の文化を確立し、従業員がリスクを取って新しいことに挑戦することを奨励することです。また、研究開発に投資することで、競合他社に先駆け、新しい製品やプロセスを開発することができます。
さらに、企業は新興企業やその他の革新的な組織と提携することで、新しいアイデアや視点を自社の業務に取り入れることができます。（あるオートメーション業界における革新的な企業においても、多くの新興企業とコラボレーションをしている）
チャレンジすることはできる
強力な古典文化を持つ製造業企業において、イノベーションと成長を促進するチャレンジの役割は、その成功に不可欠である。
チャレンジを受け入れることで、これらの企業は従来の慣習から脱却し、新しい考え方を取り入れることができ、Z世代を含む若手を惹きつけ、新たなイノベーションと成長の機会につながる。
成功例から学び、挑戦するための戦略を実行することで、古典的な文化を持つ製造業は、急速に変化する業界の中で競争力を維持することができます。
チャレンジすることのメリットを理解することで、これらの企業は競争の激しい市場で成功するためのポジションを得ることができるのです。
WAKOH&CO.Inc.では部門間を超えたチーム構成にも貢献します。
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